miércoles, 27 de mayo de 2015

State and Local Sales Tax Rates in 2015

State and Local Sales Tax Rates in 2015

April 08, 2015
By 

Key Findings

  • 45 states collect statewide sales taxes.
  • 38 states collect local sales taxes.
  • The five states with the highest average combined state-local sales tax rates are Tennessee (9.45 percent), Arkansas (9.26 percent), Alabama (8.91 percent), Louisiana (8.91 percent), and Washington (8.89 percent).
  • Sales tax rates differ by state, but sales tax bases also impact how much revenue is collected from a tax and how the tax affects the economy.
  • Differences in sales tax rates cause consumers to shop across borders or buy products online.

Introduction

Retail sales taxes are one of the more transparent ways to collect tax revenue. While graduated income tax rates and brackets are complex and confusing to many taxpayers, sales taxes are easier to understand; consumers can reach into their pockets and see the rate printed on receipts.
In addition to state-level sales taxes, consumers face local-level sales taxes in 38 states as well. These rates can be substantial, so a state with a moderate statewide sales tax rate could actually have a very high combined state-local rate compared to other states. This report provides a population-weighted average of local sales taxes in an attempt to give a sense of the statutory local rate for each state. See Table 1 at the end of this Fiscal Fact for the full state-by-state listing of state and local sales tax rates.

Combined Rates

Five states do not have statewide sales taxes: Alaska, Delaware, Montana, New Hampshire, and Oregon. Of these, Alaska and Montana allow localities to charge sales taxes.[1]
The five states with the highest average combined state-local sales tax rates are Tennessee (9.45 percent), Arkansas (9.26 percent), Alabama (8.91 percent), Louisiana (8.91 percent), and Washington (8.89 percent).
The five states with the lowest average combined rates are Alaska (1.76 percent), Hawaii (4.35 percent), Wisconsin (5.43 percent), Wyoming (5.47 percent), and Maine (5.50 percent).

State Rates

California has the highest state-level sales tax rate at 7.5 percent.[2] Five states tie for the second-highest statewide rate at 7 percent: Indiana, Mississippi, New Jersey, Rhode Island, and Tennessee.
The lowest non-zero, state-level sales tax is in Colorado, which has a rate of 2.9 percent. Seven states follow with 4 percent rates: Alabama, Georgia, Hawaii, Louisiana, New York, South Dakota, and Wyoming.[3]
No changes to state-level sales taxes took effect in the first half of 2014. However, Rhode Island considered eliminating its 7 percent sales tax in 2013 and revisited the idea in January of 2014.[4] Had the proposal passed, Rhode Island would have become the first state ever to repeal its statewide sales tax.
On October 1, 2013, the District of Columbia lowered its sales tax from 6 percent to 5.75 percent.[5] In May of 2014, the D.C. Tax Revision Commission suggested raising this rate back up to 6 percent as a part of its comprehensive set of recommendations to the D.C. Council, which also included rate cuts in other parts of the tax code.[6] The Council decided against the sales tax rate increase, however, keeping Washington, D.C.’s sales tax rate below the rates in neighboring Northern Virginia and Maryland and instead broadening the sales tax base slightly. This base expansion partially offset decreases in individual and corporate income tax rates.[7]
On August 5, 2014, Missouri voters rejected an increase of 0.75 percent to their state sales tax. The increase would have lasted for ten years and would have frozen the state’s gas tax at its current rate over the same period.[8]

Local Rates

The five states with the highest average local sales tax rates are Alabama (4.91 percent), Louisiana (4.91 percent), Colorado (4.54 percent), New York (4.48 percent), and Oklahoma (4.27 percent).
At the beginning of 2014, Mississippi had the lowest non-zero average local sales tax rate at 0.004 percent, attributable to the state’s only local sales tax at the time: a 0.25 percent sales tax in the city of Tupelo. In a referendum on the local January 2014 ballot, residents of Jackson approved a 1 percent city-wide “special sales tax.” The new tax took effect in the state capital on March 1, 2014, raising Mississippi’s average local rate to 0.07 percent.[9]
Idaho now has the lowest non-zero average local rate with 0.01 percent. Only a handful of cities and counties levy a local sales tax on top of the statewide rate of 6 percent.[10]
Many cities and counties in Kansas increased local sales taxes last year, bringing the state from 12th to 9th in the ranking of the highest combined state-local rates. In November of 2014, residents of the state’s largest city, Wichita, voted down an initiative to approve a five-year, 1 percent citywide sales tax that would support a bus route expansion and a “jobs development fund.”[11]
Salem County, New Jersey is exempt from collecting the 7 percent statewide sales tax and instead collects a 3.5 percent local tax. We represent this anomaly as a negative 0.03 percent statewide average local rate (adjusting for population as described in the methodology section below), and the combined rate reflects this subtraction. Despite the slightly favorable impact on the overall rate, this lower rate represents an implicit acknowledgement by New Jersey officials that their 7 percent statewide rate is uncompetitive with neighboring Delaware, which has no sales tax.

The Role of Competition in Setting Sales Tax Rates

Avoidance of sales tax is most likely to occur in areas where there is a significant difference between two jurisdictions' sales tax rates. Research indicates that consumers can and do leave high-tax areas to make major purchases in low-tax areas, such as from cities to suburbs.[12] For example, evidence suggests that Chicago-area consumers make major purchases in surrounding suburbs or online to avoid Chicago's 9.25 percent sales tax rate.[13]
At the statewide level, businesses sometimes locate just outside the borders of high sales tax areas to avoid being subjected to their rates. A stark example of this occurs in the Northeast, where even though I-91 runs up the Vermont side of the Connecticut River, many more retail establishments choose to locate on the New Hampshire side to avoid sales taxes. One study shows that per capita sales in border counties in sales tax-free New Hampshire have tripled since the late 1950s, while per capita sales in border counties in Vermont have remained stagnant.[14]
The state of Delaware actually uses its highway welcome sign to remind motorists that Delaware is the "Home of Tax-Free Shopping."[15] State and local governments should be cautious about raising rates too high relative to their neighbors because doing so will amount to less revenue than expected or, in extreme cases, revenue losses despite the higher tax rate.

Sales Tax Bases: The Other Half of the Equation

This report ranks states based on tax rates and does not account for differences in tax bases (e.g., the structure of sales taxes, defining what is taxable and non-taxable). States can vary greatly in this regard. For instance, most states exempt groceries from the sales tax, others tax groceries at a limited rate, and still others tax groceries at the same rate as all other products.[16] Some states exempt clothing or tax it at a reduced rate.[17]
Tax experts generally recommend that sales taxes apply to all final retail sales of goods and services but not intermediate business-to-business transactions in the production chain. These recommendations would result in a tax system that is not only broad based but also “right-sized,” applying once and only once to each product the market produces.[18] Despite agreement in theory, the application of most state sales taxes is far from this ideal.[19]
Hawaii has the broadest sales tax in the United States, but it taxes many products multiple times and, by one estimate, ultimately taxes 99.21 percent of the state's personal income.[20] This base is far wider than the national median, where the sales tax applies to 34.46 percent of personal income.[21]
In July of 2014, councilmembers in the District of Columbia voted to expand D.C.’s sales tax base to include previously untaxed services such as car washes, carpet cleaning, and bowling alleys. The expansion also brought fitness services under the sales tax umbrella, prompting health clubs and training studios to misleadingly label the measure a ‘fitness tax’ or ‘yoga tax,’ rather than simply the elimination of a pre-existing carve-out for the fitness industry.[22] As of this year, 22 states include fitness services in their sales tax bases.[23]

Methodology

Sales Tax Clearinghouse publishes quarterly sales tax data at the state, county, and city levels by ZIP code. We weight these numbers according to Census 2010 population figures in an attempt to give a sense of the prevalence of sales tax rates in a particular state.
It is worth noting that population numbers are only published at the ZIP code level every ten years by the Census Bureau, and editions of this calculation published before July 1, 2011 do not utilize ZIP data so are not strictly comparable.
It should also be noted that while the Census Bureau reports population data using a five-digit identifier that looks much like a ZIP code, this is actually what is called a ZIP Code Tabulation Area (ZCTA), which attempts to create a geographical area associated with a given ZIP code. This is done because a surprisingly large number of ZIP codes do not actually have any residents. For example, the National Press Building in Washington, D.C., has its own ZIP code solely for postal reasons.
For our purposes, ZIP codes that do not have a corresponding ZCTA population figure are omitted from calculations. These omissions result in some amount of inexactitude but overall do not have a palpable effect on resultant averages because proximate ZIP code areas which do have ZCTA population numbers capture the tax rate of those jurisdictions.

Conclusion

Sales taxes are just one part of an overall tax structure and should be considered in context. For example, Washington state has high sales taxes but no income tax; Oregon has no sales tax but high income taxes. While many factors influence business location and investment decisions, sales taxes are something within policymakers' control that can have immediate impacts.

State and Local Sales Tax Rates as of January 1, 2015

StateState Tax RateRankAvg. Local Tax Rate (a)Combined Tax RateRankMaximum Local Rate
Alabama4.00%384.91%8.91%37.00%
AlaskaNone461.76%1.76%467.50%
Arizona5.60%282.57%8.17%115.30%
Arkansas6.50%92.76%9.26%25.50%
California (b)7.50%10.94%8.44%82.50%
Colorado2.90%454.54%7.44%157.10%
Connecticut6.35%11None6.35%31 
DelawareNone46NoneNone47 
Florida6.00%160.65%6.65%291.50%
Georgia4.00%382.96%6.96%244.00%
Hawaii (c)4.00%380.35%4.35%450.50%
Idaho6.00%160.01%6.01%363.00%
Illinois6.25%121.94%8.19%103.75%
Indiana7.00%2None7.00%21 
Iowa6.00%160.78%6.78%271.00%
Kansas6.15%152.05%8.20%93.50%
Kentucky6.00%16None6.00%37 
Louisiana4.00%384.91%8.91%47.00%
Maine5.50%29None5.50%42 
Maryland6.00%16None6.00%37 
Massachusetts6.25%12None6.25%33 
Michigan6.00%16None6.00%37 
Minnesota6.875%70.33%7.20%171.00%
Mississippi7.00%20.07%7.07%201.00%
Missouri4.225%373.58%7.81%145.00%
Montana (d)None46NoneNone47 
Nebraska5.50%291.30%6.80%262.00%
Nevada6.85%81.09%7.94%131.25%
New HampshireNone46NoneNone47 
New Jersey (e)7.00%2-0.03%6.97%233.50%
New Mexico (c)5.125%322.22%7.35%163.5625%
New York4.00%384.48%8.48%74.875%
North Carolina4.75%352.15%6.90%252.75%
North Dakota5.00%331.56%6.56%303.00%
Ohio5.75%271.35%7.10%192.25%
Oklahoma4.50%364.27%8.77%66.50%
OregonNone46NoneNone47 
Pennsylvania6.00%160.34%6.34%322.00%
Rhode Island7.00%2None7.00%21 
South Carolina6.00%161.13%7.13%182.50%
South Dakota (c)4.00%381.83%5.83%402.00%
Tennessee7.00%22.45%9.45%15.00%
Texas6.25%121.80%8.05%122.00%
Utah (b)5.95%260.73%6.68%282.10%
Vermont6.00%160.14%6.14%341.00%
Virginia (b)5.30%310.33%5.63%410.70%
Washington6.50%92.39%8.89%53.10%
West Virginia6.00%160.07%6.07%351.00%
Wisconsin5.00%330.43%5.43%441.75%
Wyoming4.00%381.47%5.47%432.00%
D.C.5.75%(27)None5.75%(41) 
(a) City, county, and municipal rates vary. These rates are weighted by population to compute an average local tax rate.
(b) Three states levy mandatory, statewide, local add-on sales taxes: California (1%), Utah (1.25%), Virginia (1%). We include these in their state sales taxes.
(c) The sales taxes in Hawaii, New Mexico, and South Dakota have broad bases that include many services.
(d) Due to data limitations, this table does not include sales taxes in local resort areas in Montana.
(e) Salem County is not subject to the statewide sales tax rate and collects a total rate of 3.5%. New Jersey's average local rate is represented as a negative.
Sources: Sales Tax Clearinghouse, Tax Foundation calculations, State Revenue Department websites.







[1] Due to data limitations, this study does not include local sales taxes in resort areas in Montana.
[2] This number includes a mandatory 1 percent add-on tax which is collected by the state but distributed to local governments. Because of this, some sources will describe California's sales tax as 6.5 percent. A similar situation exists in Utah and Virginia.
[3] The sales taxes in Hawaii and South Dakota have bases that include many services and so are not strictly comparable to other sales taxes.
[4] Joseph Henchman, Testimony before the Rhode Island Special Joint Legislative Commission to Study the Sales Tax Repeal, Nov. 21, 2013, http://taxfoundation.org/article/testimony-rhode-island-special-joint-legislative-commission-study-sales-tax-repeal.
[5] Scott Drenkard & Joseph Henchman, D.C. Now Better than Virginia and Maryland on Sales Tax Rates, Tax Foundation Tax Policy Blog, Oct. 2, 2013, http://taxfoundation.org/blog/dc-now-better-virginia-and-maryland-sales-tax-rates.
[6] DC Tax Revision Commission, Recommendations: Final Report 2014, http://media.wix.com/ugd/ddda66_b54af5563fa54a17af9b41fc06aa672f.pdf.
[7] Joseph Henchman, D.C. Council to Vote on Tax Reform Package Today, Tax Foundation Tax Policy Blog, June 24, 2014, http://taxfoundation.org/blog/dc-council-vote-tax-reform-package-today.
[8] Jason Hancock, Missouri transportation sales tax defeated, Kansas City Star, Aug. 5, 2014, http://www.kansascity.com/news/government-politics/article1101536.html.
[9] Brian Eason, 9 in 10 Jackson, Miss., voters approve 1% sales tax, USA Today, Jan. 15, 2014, http://www.usatoday.com/story/news/politics/2014/01/15/jackson-ms-sales-tax-vote/4489851/.
[10] Idaho State Tax Commission, Local Sales Tax, http://tax.idaho.gov/i-1117.cfm.
[11] Scott Drenkard, Results of 2014 State and Local Tax Ballot Initiatives, Tax Foundation Tax Policy Blog, Nov. 5, 2014, http://taxfoundation.org/blog/results-2014-state-and-local-tax-ballot-initiatives; Kelsey Ryan, City Council votes to place proposed sales tax on November ballot, Wichita Eagle, Aug. 5, 2014, http://www.kansas.com/2014/08/05/3582950/city-council-votes-to-place-proposed.html.
[12] Mehmet Serkan Tosun & Mark Skidmore, Cross-Border Shopping and the Sales Tax: A Reexamination of Food Purchases in West Virginia (Working Paper, 2005), http://www.rri.wvu.edu/pdffiles/Tosunwp2005-7.pdf. See also Randolph T. Beard, Paula A. Gant, & Richard P. Saba, Border-Crossing Sales, Tax Avoidance, and State Tax Policies: An Application to Alcohol, Southern Economic Journal, 64(1), 293-306 (1997).
[13] Susan Chandler, The Sales Tax Sidestep, Chicago Tribune, July 20, 2008, http://articles.chicagotribune.com/2008-07-20/business/0807190001_1_sales-tax-tax-avoidance-tax-landscape.
[14] Art Woolf, The Unintended Consequences of Public Policy Choices: The Connecticut River Valley Economy as a Case Study, Northern Economic Consulting, November 2010, http://vtdigger.org/vtdNewsMachine/wp-content/uploads/2011/02/20101101_woolfArtUnintended.pdf.
[15] Len Lazarick, Raise taxes, and they'll move, constituents tell one delegate, Marylandreporter.com, Aug. 3, 2011, http://marylandreporter.com/2011/08/03/raise-taxes-and-theyll-move-constituents-tell-one-delegate/.
[16] For a list, see Tax Foundation, 2014 State Business Tax Climate Index, Tax Foundation Background Paper No. 68 (Oct. 9, 2013), http://taxfoundation.org/article/2014-state-business-tax-climate-index.
[17] Liz Malm & Richard Borean, How Does Your State Sales Tax See That Blue and Black (or White and Gold) Dress?, Tax Foundation Tax Policy Blog, Feb. 27, 2015, http://taxfoundation.org/blog/how-does-your-state-sales-tax-see-blue-and-black-or-white-and-gold-dress.  
[18] Justin M. Ross, A Primer on State and Local Tax Policy: Trade-Offs Among Tax Instruments, Mercatus Center at George Mason University, (Feb. 25, 2014). http://mercatus.org/publication/primer-state-and-local-tax-policy-trade-offs-among-tax-instruments.
[19] For a representative list, see Scott Drenkard & Joseph Henchman, 2015 State Business Tax Climate Index, Tax Foundation (Oct. 28, 2014), http://taxfoundation.org/article/2014-state-business-tax-climate-index.
[20] John Mikesell, The Disappearing Retail Sales Tax, State Tax Notes, Mar. 5, 2012, 777-791.
[21] Id.
[22] Joseph Henchman, Vida Fitness Spreads Half-Truths about DC Tax Cut Bill, Tax Foundation Tax Policy Blog, May 30, 2014, http://taxfoundation.org/blog/vida-fitness-spreads-half-truths-about-dc-tax-cut-bill.
[23] Nicole Kaeding, The D.C. ‘Fitness Tax’ in Context, CATO AT LIBERTY, Jun. 13, 2014, http://www.cato.org/blog/dc-fitness-tax-context

miércoles, 24 de septiembre de 2014

No nos convirtamos en un país ignorante

24 de septiembre de 2014

No nos convirtamos en un país ignorante

Por José L. Bolívar Fresneda / Síndico, Fundación por la Arquitectura




Caminaba hacia la biblioteca pública de la ciudad de Nueva York. Había recibido una comunicación de que habría varias actividades durante el fin de semana; presentaciones de libros y charlas con los autores, muchos de estos puertorriqueños que habían emigrado. Me detuve ante el impresionante edificio observando la multitud que se desplazaba en la entrada.

Sabía que regresaría a Puerto Rico próximamente. ¿Dónde estaba la biblioteca pública de la ciudad de San Juan?, me preguntaba. ¿Por qué no existían instituciones como la que vi en Nueva York? ¿A qué se debe que estos autores tengan que emigrar de nuestro país?

Al forjar estas preguntas me acordaba de incidentes con compañeros y familiares que han intentado en más de una ocasión auscultar la posibilidad de escribir un libro, y verse frustrados por la falta de recursos y, hasta cierto punto, de interés.

Veamos. Durante una entrevista que me hiciera El Nuevo Día mientras presentaba uno de mis libros, me preguntaron las razones por las cuales se publicaban tan pocos libros en Puerto Rico. No pretendo aquí dar una cátedra de razones, pero basta con mencionar algunas.

Desde el punto de vista académico, las universidades de prestigio en Estados Unidos requieren que sus profesores publiquen en revistas académicas. Les proporcionan abundante tiempo libre para investigar; algo inimaginable para los de aquí.

Asumamos que a pesar de todo, y luego de miles de horas de trabajo, se preparó el libreto. ¿Dónde se encuentran los recursos para publicarlo? Ayuda proveniente de entidades públicas como, por ejemplo, el historiador de Puerto Rico y no benéficas, como la Fundación Luis Muñoz Marín, han visto una disminución marcada en sus finanzas. Esto disminuye la cantidad de recursos que podrían usarse para sufragar una publicación. Por otro lado, una tienda no es una opción para la venta de libros; e intentar venderle al Departamento de Educación es, bueno, algo agotador.

Así, descartamos el talento que tanto abunda en esta isla, negando a los que deseen compartir sus conocimientos. Descartamos de igual manera estos talentos al no proveer lugares de reposo intelectual, como los hay en otras ciudades, no sólo en Nueva York.

Somos un país de muchísimo intelecto. Sin embargo, sin libros ni espacios para disfrutarlos nos estaremos convirtiendo en un país de limitados e ignorantes.

www.joselbolivar.com

Alumbar un país por Arturo Massol Deyá / Casa Pueblo de Adjuntas

24 de septiembre de 2014

Alumbrar un país

Por Arturo Massol Deyá / Casa Pueblo de Adjuntas y profesor del Recinto Universitario de Mayagüez
Mantener al País alumbrado, o sea, prender medio millón de postes noche tras noche en carreteras y espacios públicos nos costó $112 millones en el 2012, según el informe auditado de la Autoridad de Energía Eléctrica (AEE). Ni los municipios ni la Autoridad de Carreteras pagaron la factura. Tal vez por eso da igual si están prendidos durante el día o si hay demasiados. Tampoco parece ser demasiado importante si están estratégicamente ubicados ofreciendo un buen servicio social o si están para alumbrar a particulares. Mucho menos el tipo de bombilla que utilizan ni su eficiencia energética.

El gasto por alumbrado público representa otro subsidio más que se les transfiere a los abonados de la AEE. Si la aportación por este renglón se divide entre todos de igual manera, cada factura arrastra una carga de $8.50 mensualmente.

Tiempo atrás, ingenieros del Recinto Universitario de Mayagüez (RUM) iniciaron una campaña educativa para que se sustituyeran las bombillas del hogar, de incandescentes al tipo fluorescente que son 75% más eficientes. Este simple ajuste provocaría una reducción sustancial en el consumo energético colectivo. Muchos hicimos el ajuste, menos el gobierno que se ha hecho el desentendido.

La inmensa mayoría de los postes instalados en Puerto Rico operan con lámparas de descarga de sodio de alta presión que consumen unos 200 vatios. Entonces, ¿cómo podríamos alumbrar al País de manera alterna mientras atendemos este subsidio? Al final del día, se trata de alumbrarnos todos en las noches.

En lugar de sentarnos a esperar porque otros nos salven de nuestras crisis, hemos querido pasar del problema a las soluciones asumiendo responsabilidades. Así ha sido la cultura de trabajo de Casa Pueblo. Hace más de un año hicimos una propuesta a los ingenieros Andrés Díaz, Pedro Resto y Gerson Beauchamp, del Departamento de Ingeniería Eléctrica del RUM. La asignación era diseñar un alumbrado público de alta eficiencia energética que pudiera manufacturarse en Puerto Rico para reemplazar la luminaria convencional. Lo lograron.

Empleando tecnología LED (light-emitting diode), los profesores, junto a estudiantes muy sagaces, diseñaron una luminaria tipo tarjeta que apenas consume 33 vatios. Relativo a las lámparas actuales, este alumbrado alternativo representaría un ahorro estimado de 83% en el consumo energético. Las tarjetas LED se crearon con otros criterios en mente incluyendo fácil instalación (meta de diseño de 10 minutos) y utilizando la infraestructura disponible sin requerir sustituir otras piezas. Además, la nueva luminaria debería manufacturarse en el País para crear empleos y riqueza. Tras varios prototipos, alcanzamos un nuevo peldaño cuando, recientemente, instalamos el primer poste LED nacional en Adjuntas.

Si reemplazáramos todo el alumbrado público, el subsidio podría reducirse de $112 a $19 millones al año. Es decir, un ahorro potencial de $93 millones. Además, la nueva luminaria tiene un tiempo de vida máximo de 50,000 horas o unos 20 años: cuatro veces la vida útil de la luminaria convencional. Por lo tanto, se anotan otros ahorros por concepto de reducción de mantenimiento. Finalmente, la nueva luminaria costará igual o menos que las bombillas tradicionales con un tiempo de retorno de inversión de 1.5 a 2 años. ¡Se pagan solas con el ahorro energético!

El profesor Resto, ingeniero industrial, elevó el diseño a un producto manufacturable que podemos fabricar aquí mismo en nuestro país. En la Fábrica Modelo del RUM pueden ensamblarse hasta 80 luminarias por hora. Es decir, no hay justificación para ir a China o a Canadá a comprar las bombillas.

El color que emiten son 100% más efectivos que las lámparas de descarga de sodio y la naturaleza direccional de la iluminación previene, por su parte, la contaminación lumínica. A diferencia de las fluorescentes, la tecnología LED no contiene mercurio, por lo que su disposición es ambientalmente segura.

Soluciones tenemos al alcance. El conocimiento y el emprendimiento están. Falta la voluntad política para impulsar el cambio. Y ahora, ¿qué pretexto pondrán los inmovilistas? No sé cuál será la motivación de estos últimos pero la nuestra en Casa Pueblo y la de los ingenieros y estudiantes de Mayagüez es trabajar para el cambio ahora.

viernes, 20 de diciembre de 2013

Fechas en la historia de Puerto Rico

http://www.topuertorico.org/history.shtml

THE STORY OF U.S. PUERTO RICANS

http://centropr.hunter.cuny.edu/education/puerto-rican-studies/story-us-puerto-ricans-part-one
http://centropr.hunter.cuny.edu/education/puerto-rican-studies/story-us-puerto-ricans-part-two
http://centropr.hunter.cuny.edu/education/puerto-rican-studies/story-us-puerto-ricans-part-three
http://centropr.hunter.cuny.edu/education/puerto-rican-studies/story-us-puerto-ricans-part-four
http://centropr.hunter.cuny.edu/education/puerto-rican-studies/story-us-puerto-ricans-part-five
http://centropr.hunter.cuny.edu/education/puerto-rican-studies/story-us-puerto-ricans-part-six
 http://centropr.hunter.cuny.edu/education/puerto-rican-studies/story-us-puerto-ricans-part-seven

African Aspects of the Puerto Rican Personality by (the late) Dr. Robert A. Martinez, Baruch College

http://ipoaa.com/africa_puertorico.htm

martes, 29 de octubre de 2013

Toyota Loses Bid to Get Acceleration-Injury Suit Tossed

Toyota Loses Bid to Get Acceleration-Injury Suit Tossed

(Corrects trial date in second paragraph.)
Toyota Motor Corp. (7203) tentatively lost a bid to get a court to throw out a lawsuit claiming one of its cars suddenly accelerated and caused an accident that left a woman severely injured.

U.S. District Judge James V. Selna in Santa Ana, California, yesterday issued a tentative ruling denying Toyota’s request for a summary judgment in the lawsuit brought by the estate of Ida St. John, finding sufficient evidence for the case to go forward. The ruling, if made final, would mean St. John’s case will begin trial Nov. 5, the first of the federal claims consolidated before Selna to reach a jury.
St. John, then 83, was injured when her 2005 Toyota Camry crashed in April 2009 in Columbus, Georgia. She died after the accident and her grandson is pursuing the lawsuit. He doesn’t claim the accident caused the death.

“A jury could believe Mrs. St. John’s account of her actions, and believing that testimony, could reasonably conclude the existence of a design defect in the Camry,” Selna said. “The record reveals that Toyota received tens of thousands of complaints regarding uncommanded acceleration and/or engine surging in Camrys.”

Selna is holding a hearing today on Toyota’s motion, after which he may revise or make final the tentative ruling. He also issued a tentative ruling yesterday establishing limitations on testimony from expert witnesses for the plaintiff at trial.

Carly Schaffner, a Toyota spokeswoman, said in an e-mail that the company doesn’t comment on tentative rulings.

10 Million Vehicles

The carmaker, based in Toyota City, Japan, recalled more than 10 million vehicles for problems related to unintended acceleration in 2009 and 2010, starting with a September 2009 announcement that it was recalling 3.8 million Toyota and Lexus vehicles because of a defect that may cause floor mats to jam accelerator pedals. The company later recalled vehicles over defects involving the pedals themselves.
The recalls set off a flurry of lawsuits claiming defects harmed the value of Toyota vehicles or caused accidents leading to death and injury. The federal suits were consolidated before Selna. Toyota settled the suits claiming economic loss for about $1.6 billion.

The federal cases are combined as In re Toyota Motor Corp. Unintended Acceleration Marketing, Sales Practices and Products Liability Litigation, 8:10-ml-02151, U.S. District Court, Central District of California (Santa Ana).

To contact the reporters on this story: Margaret Cronin Fisk in Detroit at mcfisk@bloomberg.net; Bill Callahan in federal court in Santa Ana, California at
bcallahan18@bloomberg.net
To contact the editor responsible for this story: Michael Hytha at mhytha@bloomberg.net

martes, 22 de octubre de 2013

A las millas y sin cinturón los conductores boricuas

22 de octubre de 2013
12:01 a.m. Calidad de vida

A las millas y sin cinturón los conductores boricuas

Son las principales razones por las que se emiten multas. Mira la lista
 
Por elnuevodia.com
El año pasado unos 239,000 conductores recibieron boletos de tránsito por no llevar puesto el cinturón de seguridad. (Archivo)
 
Aunque hace trece años que la Ley de Tránsito exige que se utilicen los cinturones de seguridad, no obedecer esa ley es la reina de las causales para expedir boletos de tránsito, revela el Departamento de Transportación y Obras Públicas (DTOP).

“Se entiende que sobre todo la juventud, no los están usando. Es un fenómeno que tendríamos que estudiarlo. Y se ha hecho una campaña (de orientación)”, comentó el director ejecutivo de la Directoría de Servicios al Conductor del DTOP, Gerónimo Vázquez.

El año pasado unos 239,000 conductores recibieron boletos de tránsito por no llevar puesto el cinturón de seguridad. A esa infracción le siguió el exceso de velocidad con 139,000 infractores, indicó el DTOP.

De hecho, la velocidad es la causa principal por la que la Policía detiene a los puertorriqueños, indicó el coordinador de tránsito de la Policía, Jorge Hernández.

“Nada más hay que ubicarse en la autopista y conducir a 65 millas por hora y verás que la mayoría de los vehículos te pasan. Eso es así por la forma agresiva en que la gente conduce”, dijo Hernández.
Aunque no hay estadísticas que dividan las multas de tránsito por edad, Hernández afirmó que “estamos notando que hay más accidentes en la edad de 19 a 30 años. Predomina más el varón en este caso aunque se notan muchas damas conduciendo negligentemente, pero el varón persiste”.

Si se trata de cuantía, el DTOP revela que la multa que más deja dinero al Estado es también la de guiar sin cinturón. Vázquez opinó que esto puede ser porque mucha gente deja vencer su licencia y continúa guiando.

En el 2010 el pago de multas le dejó al erario $40.7 millones. Al año siguiente, la cifra bajó a $32.7 millones y el año pasado subió a $33.2 millones, de acuerdo con el Departamento de Hacienda.
De todas las multas, aproximadamente la mitad (55.8 %) de los conductores reclaman ante los tribunales su desestimación, según estadísticas de la Administración de Tribunales. No precisan sobre el tipo de multa impugnada.

Las multas son adjudicadas a la licencia del conductor o a la del vehículo.

Aquí una lista de los conductores -sin sus nombres- con más multas, según el DTOP.

Motivo de multa a la licenciaboletos monto  edad 
Permitir conducir vehículo sin licencia 20 $1,025 43
Violar ordenanza municipal 18 $315 48
Conducir vehículo sin inspección 17 $950 27
Permitir conducir vehículo sin licencia 17 $800 43
No usar cinturón de seguridad 16 $1700 26

Motivo de multa a la tablilla         boletosmonto edad 
Estacionamiento indebido encintado amarillo 146 $2,890 77
Estacionamiento indebido encintado amarillo 67 $1,245 25
Tablilla o marbete no legible 65 $3,535 ?
Estacionamiento indebido encintado amarillo 60 $960 71
Estacionamiento indebido encintado amarillo 60 $1165 26

sábado, 19 de octubre de 2013

Séptima carta de Oscar López Rivera

19 de octubre de 2013

Séptima carta de Oscar López Rivera

Las manos en el cristal: Todos escucharon
 
Por Oscar López Rivera / 32 años encarcelado
El prisionero político puertorriqueño, Oscar López Rivera, lleva 32 años encarcelado. (Archivo)
El Nuevo Día publica periódicamente los sábados las cartas que el preso político Oscar López Rivera le envía desde prisión a su nieta Karina, a la cual solo ha conocido a través de los barrotes de la cárcel. López Rivera lleva 32 años encarcelado.

Querida Karina,

Cuando hace poco te conté de las luchas de los hispanos contra el discrimen laboral, me acordé de mi primer intento por organizar una protesta. Muchos inmigrantes puertorriqueños vivían en condiciones infrahumanas, en edificios llenos de alimañas, con escaleras inseguras y techos que se caían a pedazos. Los dueños de aquellos edificios nunca se ocupaban de darles mantenimiento, pero sí se ocupaban de mandar a cobrar la renta cada mes, y hacerle la vida imposible a todo aquel que se atrasaba.
Empecé a visitar a las personas que vivían en las peores condiciones, tocando a cada puerta para organizarlos. La primera mujer con la que hablé me dijo: «¿Quién va a escuchar a una puertorriqueña?». La respuesta me salió del alma: yo la escucharía a ella, y luego los dos iríamos a escuchar al resto, y al final todos escucharíamos a todos. La convencí y empezamos a hablar con los demás inquilinos. Nuestro único propósito era que limpiaran el edificio, arreglaran las tuberías y pasamanos dañados, y eliminaran la multitud de ratas y cucarachas con las que tenían que convivir tantas familias.

Al propietario de uno de los edificios lo confrontamos y le advertimos que los vecinos no pagaríamos la renta hasta que adecentara el lugar. Él nos ignoró, pero cuando vio que llegaba la hora de pagar y nadie lo hacía, accedió a limpiar y hacer algunas reparaciones. No podía imaginarme entonces que corríamos un gran riesgo: la mayoría de los dueños de esos edificios levantaban fortunas a costa de atropellar a las personas que se veían forzadas a vivir en la inmundicia. Si tenían que invertir dinero en muchas reparaciones, preferían prender fuego a la estructura para cobrar el seguro.

Había un político en Chicago que poseía varios edificios. Todos estaban en malas condiciones, pero allí tenían que vivir muchos puertorriqueños sin que nadie oyera sus reclamos. Hasta que un día, entre varios vecinos, atraparon algunos ratones y los metieron en una caja. Aquella caja se envolvió en papel de regalo y fue llevada por nuestras mujeres a la mansión del político, donde la recibieron porque ellas dijeron que era un obsequio en agradecimiento a sus buenas acciones. La esposa del político fue la que abrió la caja y se formó un gran escándalo. Entonces mandaron a asear los edificios.

A la misma vez, luchábamos para que los bancos dejaran de discriminar contra los inmigrantes. La mayoría de nosotros tenía cuentas de ahorro y mantenía buen crédito, pero el banco nunca nos prestaba para la hipoteca o para comprar un carro. Se nos ocurrió una idea: les dimos a los niños de la comunidad unos potes grandes llenos de chavitos. Los llevamos un sábado por la mañana al banco, que era el día en que se abarrotaba de clientes, para que cada niño abriera una cuenta y exigiera al cajero que contara chavito a chavito. La fila se hizo interminable, con todos los chamaquitos haciendo ruido y gritando a la vez. Entonces alguien sugirió que los chavitos también servían para trabar las puertas giratorias… Eso hicimos. Nadie podía entrar ni salir del banco. Pronto llegó la policía y se topó con un piquete de latinos que exigía que se les diera un trato digno. El escándalo se llevó a cabo en una sucursal que quedaba en la esquina de la calle Division con la avenida Ashland. Uno de los altos ejecutivos del banco se allegó hasta el lugar y accedió a hablar con nosotros. Se comprometió a atender nuestras demandas y a contratar personal latino para las sucursales.

Las puertas del banco se destrabaron y los niños celebraron tirando los chavitos al aire. Una mujer puertorriqueña, abuela de dos, fue la que encabezó la protesta contra el banco. Sus ojos brillaban más que el reflejo de las monedas al vuelo. Todos nos habíamos escuchado unos a otros, y así nació una fuerte solidaridad.

En resistencia y lucha, tu abuelo
Oscar López Rivera

lunes, 7 de octubre de 2013

Jay Fonseca - Mea máxima culpa politiquera

Por Jay Fonsecahttp://www.primerahora.com/noticias/puerto-rico/columna/jay-fonseca/columnas/meamaximaculpapolitiquera-960032/

Esto tiene Salvación

Mea máxima culpa politiquera

10/07/2013
Nos encanta el guame y el “fiao”. Nos gusta recibir agua en nuestra casa y que sea de calidad, pero no queremos que nos la suban ni pa’ Dios. Queremos energía renovable, pero ni para la Virgen que aumenten la tarifa temporalmente para hacer la transición y luego poder bajar precios. No queremos que el gobierno bote gente, pero queremos que sea “pequeño”. Nos saca por el techo que en la AEE, la AAA, la CFSE estén trabajando los ahijados y familiares de políticos, pero si nos contratan a nosotros, cool.
Queremos que los alcaldes limpien, pero lanzamos  basura a la calle y hasta en la playa. Después decimos que amamos a Puerto Rico, pero solo reciclamos el 11% de la basura y el otro 89% que se chave, aunque sabemos que terminará destruyéndonos. Pedimos que nos bajen las contribuciones, pero queremos que el gobierno emplee a cuanto hijo del hermano del sobrino del tío nuestro y luego nos quejamos de la burocracia.
Queremos que la nena saque ‘A’, pero 70% de los padres ni busca las notas. Queremos echar pa’ alante, pero le pedimos a la maestra que le dé un trabajito al nene para subir notas, enseñándole a nuestra progenie que el guame y la listería son mejores que ser responsables y aplicados. Queremos trabajo de $50 la hora, pero escogemos al profesor más suave y a la universidad más “easy going”.
Queremos que el país cambie, pero nos oponemos al cambio. Nos oponemos al Plan Decenal de Educación, a que homosexuales adopten niños abandonados por heterosexuales, a que se impongan contribuciones a productos que hace 5,000 años se usan. Nos oponemos a que iglesias y entidades sin fines de lucro tengan que probar el efecto social que tienen para entonces no pagar contribuciones; nos oponemos a que les enseñemos a nuestros niños que respeten la diversidad de género; no queremos que los partidos respondan a sus donantes, pero nos oponemos al financiamiento público de campaña, que es lo único que lo mejora. No creemos en el mantengo, pero si me cae un “cuponeíto” millonario, bienvenido. En fin, después de que uno esté bien que se chave el país y esa actitud generalizada nos tiene aquí.
No estamos para politiquerías. Vivimos momentos de hacer cambios radicales. La única razón por la cual la tarifa de la AAA ha sido barata es porque hemos hecho préstamos para posponer subirla, igual la AMA y otras, y la única razón por la que hemos tenido tanto empleo y gasto en el gobierno es porque hemos hipotecado hasta la casa del perro. Y eso ahora hay que pagarlo, bajo el PPD o bajo el PNP. La única razón por la cual tenemos tantos altos honores en las graduaciones es porque padecemos de “Grade Inflation” y eso está estudiado. Compárenos con exámenes globales para que vea. La única razón por la que el país se sostiene es por el narcotráfico (la tercera industria más grande del país) y los fondos de “ayudas federales” de lo que hemos abusado.
Aquí le presento al gobernador 10 ideas que cambiarían a Puerto Rico mañana si así lo quiere. El costo de hacer estas cosas es casi nada o nada, pero el costo político sería bien elevado:  
1. Declare una emergencia nacional de productividad y cree una política pública que la fomente. Con ello puede hacer cosas como que las agencias de gobierno den prioridad a quien trabaje en las filas con una fila expreso o que solo atiendan de 7-10 a.m. a personas que trabajen. Así quienes laboren serán quienes estén en la calle fomentando la producción y eliminando parte del tapón. No se puede tener a quien produce esperando turno mientras otras personas que salen de ahí para ver la novela están adelante en la fila.
2. Saque $2 millones del presupuesto y cree una competencia de aplicaciones con premios de $200,000 para las mejores cinco aplicaciones y $100,000 para las otras 10 aplicaciones que permitan no tener que ir a hacer filas al gobierno. No hay razón por la cual hoy día debamos hacer fila alguna en las agencias, habiendo tanta tecnología para desde mi computadora o celular poder entregar todos los documentos necesarios. Los premios serían para ayudar a startups locales y ese capital sería para el desarrollo de sus microempresas localmente.  Muchos gobiernos ya hacen esto, mientras en PR… como el rabo del perro.
3. Dele todo el presupuesto a cada escuela para asegurarse de que los servicios lleguen al aula, para que maestros y directores sean quienes los administren. Deje solo a 500 de los 29,000 empleados a nivel central e intermedio y el resto envíelos a dar servicios de sustitutos, comedores, orientación, trabajo social, etc. Esos 500 deben ser fiscalizadores y auditores de cumplimiento, pero no hay razón alguna para mantener a tanto intermediario sin resultados.
4. Aumente el impuesto a las foráneas en 2% adicional. Ate ese 2% a una emisión de bonos de una Corporación Pública de Investigación y Desarrollo y con ello úselo para el Centro Comprensivo del Cáncer, el de Diabetes y Asma, la Ciudad de las Ciencias en Oso Blanco y para equipar el Edificio de Ciencias Moleculares y Ciencias Médicas. Eso irá al propio servicio de las farmacéuticas y a la vez tiene que ser un fondo sagrado para esos fines.
5. Ya Moody’s lo confirmó. Tanto el PPD como el PNP han usado los números macroeconómicos para politiquear y gastar más de lo que pueden y aparentar en el año electoral que la cosa está mejorando. Eso se resuelve fácil: que sea la academia de las principales cuatro universidades del país quienes nombren a los economistas y planificadores de la Junta de Planificación. Así le quitamos el elemento partidista a algo que nunca debió tenerlo.
6. Prohíba tajantemente que cualquier ente del gobierno pueda ubicarse en un edificio privado y por tanto pague renta. Hay demasiados edificios públicos vacíos como para hacer esto. Obvio, los dueños de esos edificios privados son los que donan al partido, pero da igual, porque si siguen como van pierden porque pierden.
7. El IVU Loto ha sido un grave fracaso. Sencillo: haga que los premios se den al momento de la compra, así la mayoría de la gente siempre va a pedir el IVU Loto pues el premio sería instantáneo.
8. Imponga exámenes para poder entrar al gobierno y la persona que mejor salga es la que puede ocupar la plaza que se abra. Igual para ascender de posición. Así ocurre en muchas empresas, ¿por qué no en el gobierno?
9. Prohíba cuadrar presupuestos con préstamos y emitir deuda que no sea para obras y mejoras permanentes so pena de 30 años de cárcel.
10. Establezca penas sumamente severas para los delitos de cuello blanco y corrupción (más de 20 años mínimo) ya sea por fraude, evasión contributiva, mala asesoría financiera, etc. Le hace mil veces más daño al presente y al futuro de la Isla quien comete un acto como este que alguien que consume drogas, pero las penas de delitos de cuello blanco son fofas si las comparas con as otras.
11. Bono: permita la conexión eléctrica entre vecinos. Si yo puedo conseguir mi energía más barata que la AEE y puedo vendérsela a mi vecino, ¿por qué el gobierno me lo prohíbe?
Gobernador y boricua que me lees, todavía podemos ser grandes, una verdadera Isla Estrella más allá del eslogan, pero hay que meterle y producir de verdad. Tenemos que estar pendiente del truquero político, no importa el partido y no desconectarnos cuatro años y esperar que haya mejores candidatos en las próximas elecciones. Boricua, echemos pa’ adelante. Para ello no podemos seguir hartándonos para rebajar, ni miqueando para progresar.
 

miércoles, 25 de septiembre de 2013

Brazilian inmates offered early release through reading scheme

 http://www.globalpost.com/dispatches/globalpost-blogs/weird-wide-web/brazil-prisons-brazilian-inmates-cuffs-murder-crime

Brazilian inmates offered early release through reading scheme

Brazilian prisoners are being offered a way to reduce their sentences — and in the process relieve the country's overcrowded penitentiary system: read more books.

According to Reuters, prisoners will have four days taken off their sentences for every book they read under the "Redemption through Reading" scheme.

However, there's a catch: they will have four weeks to read each book and must write an essay which makes "correct use of paragraphs, be free of corrections, use margins and legible joined-up writing," London's Daily Telegraph reported, citing a a notice published on Monday in the official gazette.

And a special panel will be formed to decide which inmates are eligible to participate in the program.

According to a 2012 Human Rights Watch report, detention centers in Brazil "are severely overcrowded, lengthy pre-trial detention is the norm, and torture continues to be a serious problem.

Forced labor persists in some states despite federal efforts to eradicate it."

The Latin American Herald Tribune cited figures from the Penitentiary Department showing that by last December, Brazil had 473,626 inmates, 44 percent of them awaiting trial.

The number was increasing at an annual rate of 7.3 percent, the Tribune reported, adding that the Brazilian government was also considering a system of prisoner surveillance to ease overcrowding, relying on using electronic bracelets and ankle cuffs.

“Between 75,000 and 80,000 prisoners can serve their sentences while being tracked electronically,” the paper quoted the director of the National Penitentiary Department, Airton Michels, as saying.
Participants in the book reading scheme, meantime, were talking up their literary alternative.
"A person can leave prison more enlightened and with an enlarged vision of the world," Reuters quoted Sao Paulo lawyer Andre Kehdi, who heads a book donation project for prisons, as saying.
"Without doubt they will leave a better person."

Plus, the sentence reduction is capped at 48 days each year, equating to 12 works of literature, philosophy, science or classics.

Brazilian Inmates Pedal Their Way to Freedom

http://www.odditycentral.com/news/brazilian-inmates-pedal-their-way-to-freedom.html

Brazilian Inmates Pedal Their Way to Freedom

At one particular Brazilian jail, inmates don’t actually need both wheels on their bicycle to make an escape. By pedaling on stationary bikes, they can reduce their sentence and also get into shape.
The medium-security penitentiary of Santa Rita do Sapucai, a mountain range city about two hours north of Sao Paolo, has recently made headlines for its controversial sentence-reducing program. Thought up by the local judge, Jose Henrique Mallmann, who said he was inspired by a piece of news he read on the Internet about gyms in the United States where people generate electricity by riding stationary bikes, this two-month old program has inmates doing the same thing to reduce their stay in jail. For every three eight-hour days riding the bikes, criminals have one day of sentence shaved off. It’s a pretty good deals, but like other recently-implemented programs in Brazilian jails, it sparked some controversy around the South-American country.

 “We used to spend all day locked up in our cells, only seeing the sun for two hours a day,” Ronaldo da Silva, an inmate at Santa Rita do Sapucai jail, said. ”Now we’re out in the fresh air, generating electricity for the town and at the same time we’re winning our freedom.” He has already managed to shave 20 days off his sentence and lost 9  pounds in the process. The eight participants in the unique program quickly work up a sweat on the stationary bicycles, as producing energy makes pedaling hard, but the cool mountain air makes it bearable.

 Almost everyone in Santa Rita do Sapucai pitched in to make this program possible. The municipal police contributed bicycles from the lost and found department, engineers turned them into stationary bikes and hooked them up to batteries donated by local businesses, while other firms provided the converter that transforms the battery’s power into the 110 volts required to power 10 streetlamps along a riverside promenade. Every night, a guard drives the battery from the jail to the promenade, hooks it up to the converter and in just a few moments, the streetlamps begin to light up. In the morning, the battery is taken back to the prison to be recharged.
“It’s a win-win situation,” Gilson Rafael Silva, the prison’s director, said. “People who normally are on the margins of society are contributing to the community and not only do they get out sooner in return, they also get their self-esteem back.”  But although people do enjoy walking on the promenade again, and jail representatives say they’ve received inquiries from mother penitentiaries, not everyone agrees cycling for freedom is a good idea. ”People say that we’re turning prisons into a kind of luxury hotel,” Silva said. “But this is the only hotel I know of where no one wants to stay.”



martes, 24 de septiembre de 2013

Antología de los 10 años del reggaeton en Chile: una década de perreo intenso

http://www.theclinic.cl/2013/09/23/antologia-de-los-10-anos-del-reggaeton-en-chile-una-decada-de-perreo-intenso/

http://elpais.com/elpais/2013/08/30/eps/1377865923_268812.html

martes, 20 de agosto de 2013

La Universidad de Puerto Rico: entre las primeras 24 de Latinoamérica

 http://sincomillas.com/la-universidad-de-puerto-rico-entre-las-primeras-24-de-latinoamerica/?utm_source=buffer&utm_campaign=Buffer&utm_content=bufferba55f&utm_medium=twitter

La Universidad de Puerto Rico: entre las primeras 24 de Latinoamérica

Sun, Aug 18, 2013
UPR
Por Luisa García Pelatti
Estar en la lista del Shanghai Jiao Tong Academic Ranking of World Universities (ARWU) es un privilegio al que solo acceden los mejores centros universitarios. Harvard (1), Standford (2), Berkeley (3), Massachusetts Institute of Technology (MIT, 4) y Cambridge (5) son las primeras cinco de la lista que elabora ARWU y que publicó la semana pasada. Las primeras cuatro son universidades de Estados Unidos, la quinta es británica. Ninguna universidad de Puerto Rico figura entre las 500 mejores universidades del mundo. Puerto Rico no aparece en la categoría de país en el estudio, así que probablemente las universidades de la Isla no han sido consideradas.
Siguiendo la misma metodología, un profesor de la Universidad de Vigo, Domingo Docampo, elaboró una lista en el 2012 con universidades de América Latina y España. En esa lista, la Universidad de Puerto Rico se situó en la posición número 24, por detrás de universidades de Brasil, Argentina y Chile.
En la lista oficial sólo parecen nueve universidad de América Latina dentro de las 500 mejores. La mejor es la Universidad de Sao Paulo (Brasil), seguida de la Universidad de Buenos Aires (Argentina), Universidad Autónoma de México, Universidade Estadual de Campinas (Brasil), Universidade Federal de Minas Gerais (Brasil) y Universidade Federal do Rio de Janeiro (Brasil).
En Europa las primeras son Cambridge, Oxford, el Instituto Tecnológico de Zurich y la Universidad Pierre y Marie Curie en París. En Asia, la primera es la Universidad de Tokio.
Para elaborar esta lista ARWU toma en cuenta aspectos como el número total de graduados en posesión del premio Nobel o de la medalla Fields; el número de académicos de una institución en posesión del premio Nobel o de la medalla Fields (los Nobel de Matemáticas); el número de autores altamente citados según Thomson Reuters; el número de artículos en Science y Nature en los últimos cinco años; el número de artículos indexados por el Science Citation Index-Expanded y Social Science Citation Index en el año anterior; y el número de profesores a tiempo completo. Esta lista privilegia la investigación en ciencias en detrimento de la enseñanza, más difícil de cuantificar.
La ARWU también clasifica las mejores universidades por especialidad. En economía las mejores son: Harvard, Chicago, MIT, Stanford y Berkeley. Havard es la primera en ciencias sociales, ciencias naturales, agricultura, medicina, física, química y economía. En ingeniería las mejores son MIT, Standford, Berkeley, Universidad de Texas en Austin y la Universidad de Illinois. Princeton es la primera en matemáticas y Standford en computadoras.
Lista de las primeras 50 universidades:
1. Harvard University
2. Stanford University
3. University of California, Berkeley
4. Massachusetts Institute of Technology (MIT)
5. University of Cambridge
6. California Institute of Technology
7. Princeton University
8. Columbia University
9. University of Chicago
10. University of Oxford
11. Yale University
12. University of California, Los Angeles
13. Cornell University
14. University of California, San Diego
15. University of Pennsylvania
16. University of Washington
17. The Johns Hopkins University
18. University of California, San Francisco
19. University of Wisconsin – Madison
20. Swiss Federal Institute of Technology Zurich
21. The University of Tokyo
22. University College London
23. University of Michigan – Ann Arbor
24. The Imperial College of Science, Technology and Medicine
25. University of Illinois at Urbana-Champaign
26. Kyoto University
27. New York University
28. University of Toronto
29. University of Minnesota, Twin Cities
30. Northwestern University
31. Duke University
32. Washington University in St. Louis
33. University of Colorado at Boulder
34. Rockefeller University
35. University of California, Santa Barbara
36. The University of Texas at Austin
37. Pierre and Marie Curie University – Paris 6
38. University of Maryland, College Park
39. University of Paris Sud (Paris 11)
40. University of British Columbia
41. The University of Manchester
42. University of Copenhagen
43. University of North Carolina at Chapel Hill
44. Karolinska Institute
45. University of California, Irvine
46. The University of Texas Southwestern Medical Center at Dallas
47. University of California, Davis
47. University of Southern California
49. Vanderbilt University
50. Technical University Munich

lunes, 19 de agosto de 2013

AGP (PPD) ha añadido $1,450 millones en sus primeros 7 meses

Alejandro García Padilla (PPD): En sus primeros siete meses de administración, ha añadido $1,450 millones, equivalentes hoy a $1,450 millones.

Lo que cada gobernador añadió a la deuda pública de Puerto Rico

19 de agosto de 2013
12:00 p.m.

Los responsables de la deuda

Mira lo que añadió cada gobernador desde el 1973. Fotogalería
 
Por Ricardo Cortés Chico / rcortes@elnuevodia.com
La deuda pública de Puerto Rico ha aumentado a niveles insostenibles. Cada uno de los gobiernos, en los últimos 40 ha añadido su granito, o su saco de arena, al endeudamiento que ha llevado al gobierno a aumentar las contribuciones para cumplir con parte del repago.
Cada una de las administraciones enfrentó los problemas económicos de manera distinta. Por ejemplo, Rafael Hernández Colón, en su primer cuatrienio resolvió atender el estancamiento económico, en parte ocasionado por una crisis petrolera, aumentando la inversión del gobierno. Luis Fortuño, en cambio, entendió, entre otras cosas, que bajando las contribuciones dejaría dinero suficiente en los individuos y las corporaciones para que aumentara las inversiones del sector privado.
Desde el punto de vista de los partidos, cada uno contribuyó casi en partes iguales a la deuda que hoy día ahoga las arcas públicas. El Partido Popular Democrático (PPD), 20 años en el poder, añadió el 51.7 %, con $34,867 millones. Mientras, el Partido Nuevo Progresista (PNP), que ha administrado el País por la misma cantidad de años, añadió el 48.3 % con $32,485 millones.
Mira aquí cuánto añadió a la deuda fiscal cada gobernador.

Lee la historia completa en nuestra edición impresa y sigue la serie especial : País hipotecado. Mañana: La reestructuración del gobierno.

 http://www.elnuevodia.com/fotodetalle-losresponsablesdeladeuda-1576451.html/


Rafael Hernández Colón (PPD): En su primer cuatrienio (1973-1976), añadió a la deuda $2,991 millones, hoy día equivalentes a $14,132 millones. En su segundo término (1985-1992), añadió $5,643 millones, hoy equivalentes a $11,111 millones. En total, $8,634 millones, equivalentes a $25,243 millones.




Carlos Romero Barceló (PNP): En sus dos términos (1977-1984), añadió $3,106 millones, equivalentes hoy día a $8,780 millones. 



Pedro Rosselló González (PNP): En sus dos cuatrienios (1993-2000), añadió a la deuda $12,824 millones, equivalentes hoy día a $25,284 millones.





Sila María Calderón Serra (PPD): En su único cuatrienio, añadió $10,274 millones a la deuda, equivalentes hoy día a $13,302 millones. 

Aní

Aníbal Acevedo Vilá (PPD): Su administración (2005-2008) añadió a la deuda $15,959 millones, hoy equivalentes a $17,266 millones.



Luis Fortuño Burset (PNP): En su único cuatrienio (2009-2012), añadió $16,555 millones a la deuda, hoy en día equivalente a $17,685 millones.